Marché et hiérarchie
Résumés
En analysant un marché culturel, cet article explore la dimension sociale des décisions de production en situation d’incertitude économique. Il introduit, pour décrire ces décisions, un modèle simple inspiré de la littérature sociologique sur les marchés. Ce modèle conçoit cet aspect particulier de l’activité économique comme intrinsèquement social, faisant intervenir à la fois des interactions stratégiques entre producteurs et des considérations statutaires de leur part. Empiriquement, l’article se concentre sur les choix de distribution des galeries d’art moderne à Paris dans les années 1920. Des matériaux historiques qualitatifs permettent dans un premier temps de fixer les paramètres du marché ; ils donnent aussi un aperçu des mécanismes microsociologiques qui sous-tendent le modèle des choix de distribution. Des méthodes d’analyse de réseaux sont ensuite utilisées pour révéler la structure des interactions de production entre galeries : elles fournissent une description de la structure sociale du marché comme un réseau ordonné de rôles, ou positions, émergeant de ces interactions. La confrontation de cette description avec des données socio-économiques indépendantes, portant notamment sur le statut marchand des différentes galeries, permet enfin une validation du modèle initial : quand on s’intéresse à la structure des interdépendances entre les choix de production de ses acteurs, il semble pertinent de concevoir ce marché particulier comme une hiérarchie de statut.
Market and Hierarchy. The Social Structure of Production Decisions in a Cultural Market
This article introduces a sociological model for understanding production decisions in a context of economic uncertainty. Drawing on the structural literature on markets, the model regards this particular aspect of economic activity as inherently social, involving both strategic interactions and market status considerations between producers. The paper specifically focuses on the production choices of Parisian modern art galleries in the late 1920s. Historical material first illuminates broad market features and provides preliminary qualitative insight into the micro-level model of production decisions. Social network methods then help unveil the pattern of interactions between galleries suggested by the model, and allow for a description of the market’s social structure as a network of roles emerging from these local interactions. Confronting this description with independent socio-economic data ultimately provides a validation of the proposed model. Therefore, as far as production choices are concerned, it seems relevant to conceive of this particular market as a status hierarchy.
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Mots-clés :
histoire culturelleIndex géographique :
FranceIndex chronologique :
XXe siècleNotes de l'auteur
Je remercie Peter Bearman, Victor Corona, Pierre François et Claire Lemercier pour leurs remarques sur des versions précédentes de ce texte.
Texte intégral
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Pour citer cet article
Référence papier
Fabien Accominotti, « Marché et hiérarchie », Histoire & mesure, vol. XXIII – no2, 2008, p. 177-218.
Référence électronique
Fabien Accominotti, « Marché et hiérarchie », Histoire & mesure, vol. XXIII – no2, 2008, [En ligne], mis en ligne le 01 décembre 2011. URL : http://histoiremesure.revues.org/index3703.html. Consulté le 22 novembre 2009.